Gerenciamento De Riscos No Visualizador De Ppt Forex


O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e fornecer publicidade relevante. Se continuar a navegar no site, você aceita o uso de cookies neste site. Veja o nosso Contrato de Usuário e Política de Privacidade. O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e fornecer publicidade relevante. Se continuar a navegar no site, você aceita o uso de cookies neste site. Consulte nossa Política de Privacidade e Contrato de Usuário para obter detalhes. Explore todos os seus tópicos favoritos no aplicativo SlideShare Obtenha o aplicativo SlideShare para Salvar para Mais tarde, mesmo offline Continuar para o site do celular Fazer o upload Login Inscreva-se toque duas vezes para diminuir o zoom Compartilhe este SlideShare LinkedIn Corporation copy 2017Forex risk management PowerPoint PPT Apresentação S. B.I. Reservou um contrato de compra a termo por USD 1.00.000, devido às 14 de março de 2003, Rs. 48.25. No vencimento, o cliente não entrega os dólares e os pedidos de cancelamento do contrato. Taxa spot em 14 de março de 2003 USD Rs. 48.6525Rs. 48.7325. Qual quantidade de perda de ganhos será pagável a partir do cliente Uma quantia de GBP 73.500 é devida por um cliente de sheffield em 1 de março. Assim, você concorda em celebrar um contrato a termo em Rs. 74.22 1 você ouviu em 27 de fevereiro que o pagamento será adiado por 2 meses até 1 de maio. A taxa spot para 1 de março Rs. 74,35 - 50 e que 2 meses para a frente são citados em Rs. 74.25 - 38 Determine, o custo se algum de rollover. Você está trabalhando para um banco. Seu banco firmou contrato de vencimento com o cliente para compra de US $ 500.000 entrega 30 de setembro taxa de contrato Rs. 40.000. No dia 1 de julho, o cliente aproximou-se do banco com entrega de US $ 500.000 que foram entregues contra o contrato a termo. Nesta data, as taxas foram as seguintes. Encaminhar 30 de setembro 41.80 - 41.89 Aceita depósitos por 3 meses 8 por ano. Qual quantidade de perda será recebível do pagamento do cliente. Considere a seguinte citação direta do INRSGD da ICICI Mumbai. 26.50 - 26.75 (a) Qual é o custo de comprar Rs. 55,000 (b) Quanto você receberia vendendo 92,000 rúpias (c) Qual o custo de comprar SGD 7,450 (d) Qual é o seu recibo se você vender SGD 18,340. A taxa spot é Rs.50-52. A taxa de avanço é de 53-56. Calcule os pontos de troca, os spreads spot e forward. Spot 1 Rs. 46,00 46,10 1 mês frente .10 .11 2 meses para frente .12 .13 3 meses para frente .14 .15 Calcule taxas mensais de 1 mês, 2 meses e 3 meses. A seguinte informação refere-se às taxas de câmbio citadas em Londres para spot e forward. CurrencySpotSwap pointsSwap points 1- months forward3-months forward Canadian dollar1.8640 - 865040 - 30 c dis0.90 - 80 dis Euro1.4468 - 7210 - 20 c prem45 - 55 prem US 1.5865 - 7020 - 30 pré25 - 35 prem Calcualte o custo Ou valor em libras esterlinas para o cliente, que deseja (a) vender dólares canadenses em 19.200 pontos. (B) Compre 34 mil euros com um mês de antecedência. (C) Vender US 93.750 três meses para a frente. A taxa spot da coroa dinamarquesa é 0.15986 ea taxa de três meses para a frente é 0.1590. A taxa de três meses de tesouraria nos Estados Unidos é de 6,25 p. a. E na Dinamarca 7.50 p. a. (I) Calcule o prémio ou o desconto em dinheiro na Krone dinamarquesa. (Ii) São as taxas à frente e a taxa de juros em equilíbrio (iii) Elabore a taxa de juros se o prêmio ou o desconto para a frente não estiver em equilíbrio. Supondo que não há custos de transação, suponha 1 2.4110 em Nova York, 1 FF3. 997 em Paris, e FF 1 0,1088 em Londres. Como você tiraria uma vantagem lucrativa se você tivesse 50.000 gerentes de uma empresa indiana está pensando em importar uma máquina dos EUA a um custo de US $ 15.000 na taxa spot de hoje de 0,0227272 por Rúpia. O gerente de finanças opina que, no atual cenário de mercado de câmbio, a taxa de câmbio pode disparar em 10 após dois meses e, consequentemente, ele propõe adiar a importação de máquinas. A Administração pensa que o diferimento da importação de máquinas causará uma perda de Rs.50,000 para a empresa nos próximos dois meses.

Comments